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用好“四下基層”傳家寶 堅持“守正創(chuàng)新”解難題
國家糧食和物資儲備局河北局
2025年01月14日 【字號:

河北局新一屆分黨組把機關干部下基層蹲點調(diào)研作為踐行“四下基層”制度、落實上級決策部署、守好安全穩(wěn)定底線、促進干部作風轉(zhuǎn)變的重要抓手,快速解決了一批影響事業(yè)長遠發(fā)展和職工群眾關心的熱點難點問題,取得階段性成效。

一、四下基層蹲點,凝聚發(fā)展共識

始終把思想政治工作和守正創(chuàng)新行動貫穿于蹲點調(diào)研全過程。一是抓思想建設,強化政治引領。分黨組全體成員帶頭深入基層倉庫蹲點,積極開展理論宣講、調(diào)查研究、信訪接待、現(xiàn)場辦公,與職工群眾面對面暢談單位發(fā)展、一對一了解個人訴求,做到發(fā)現(xiàn)問題在一線、化解矛盾在一線、工作落實在一線。二是抓守正創(chuàng)新,強化聚焦主業(yè)。聚焦主責主業(yè)開展“下基層百日調(diào)研”活動,在堅持依法依規(guī)、嚴格防范風險的前提下,盤活鐵路專用線優(yōu)質(zhì)資源,向當?shù)仄髽I(yè)提供“公轉(zhuǎn)鐵”物流服務,激活周邊閑置社會倉儲資源,引導國家物資入國庫、社會物資進民倉。三是抓協(xié)同發(fā)展,強化合作共贏。落實黨的二十屆三中全會關于“降低全社會物流成本”重要部署,舉辦“共享物流”保定行、邯鄲行,中國鐵路、中國物流等百家大型企業(yè)積極參與活動,在合作中降本增效、互利共贏,實現(xiàn)更好維護國家儲備安全、更好助力地方經(jīng)濟發(fā)展、更好做大做強儲備能力“一舉三得”。

二、聚焦安全穩(wěn)定,解決實際問題

始終把解決涉及安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定的問題作為蹲點調(diào)研主要任務。一是聚焦重點,全力維護安全大局。落實國家局關于安全生產(chǎn)“四個務必”要求,建成河北局安全生產(chǎn)智慧監(jiān)測預警平臺,初步形成“監(jiān)控吹哨、處長報到、馬上就改”的預警新機制,把各種風險隱患化解在基層。二是聚焦難點,解決群眾“急難愁盼”。堅持和發(fā)展好新時代“楓橋經(jīng)驗”,設立“局長接待日”和“局長信箱”,開展“單位是咱家,發(fā)展靠大家”主題教育活動,暢通和規(guī)范職工群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障便捷通道,及時把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)“小事不出處、大事不出局,難事不上交、就地能化解”。三是聚焦熱點,做好基層基礎工作。開展全局干部隊伍大調(diào)研活動,看準的干部就大膽使用,陸續(xù)安排4名敢于斗爭、敢于擔當作為的干部到基層倉庫主持工作,引導全局干部樹立和踐行正確政績觀,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的勁頭和熱情。

三、錘煉干部作風,注重成果轉(zhuǎn)化

始終把蹲點調(diào)研作為檢驗機關干部能力作風的“試金石”。一是以同甘共苦錘煉過硬作風。引導機關干部落實習慣過緊日子要求,與一線職工同吃同住同學習同工作,聚焦問題短板精準施策,有效破解難點、疏通堵點。二是以創(chuàng)新舉措管好天下糧倉。依托基層單位建立一支86人的輔助監(jiān)管小組,統(tǒng)一調(diào)度輔助糧食監(jiān)管任務,到糧庫檢查時,由2名具備行政執(zhí)法資質(zhì)的干部帶領輔助監(jiān)管人員依法開展工作,解決垂管局中央儲備監(jiān)管力量薄弱問題。三是以規(guī)范流程提升工作效率。以“大學習、大培訓、大落實”為抓手,在基層單位開展工作流程標準化建設,每個科室、每個班組編寫了工作流程手冊并逐步迭代升級,實現(xiàn)了“流程在手工作不愁,能人不在一樣能干”,在創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展中賡續(xù)糧食和物資儲備優(yōu)良傳統(tǒng)。

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