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2024年，湖南局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，對標(biāo)對表國家局部署安排，以保安全、守底線為目標(biāo)，以認(rèn)真落實安全隱患常態(tài)化排查整治機(jī)制為抓手，牢牢守住安全穩(wěn)定底線。 一、關(guān)口前移，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控 一是完善安全管理制度體系。建立安全生產(chǎn)“雙報告”制度、重大事故隱患閉環(huán)銷號及舉報獎勵制度、重大火災(zāi)風(fēng)險預(yù)警和“敲門行動”工作機(jī)制，總結(jié)提煉“四管四步”工作法。二是統(tǒng)一安全風(fēng)險防控標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)?；穬鋫}庫主要負(fù)責(zé)人和一線科室負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)，扎實開展新員工入職培訓(xùn)，全員參加國家局安全生產(chǎn)線上教育。按照《國家糧食和物資儲備系統(tǒng)重大安全生產(chǎn)事故判定標(biāo)準(zhǔn)》判定儲備倉庫重大事故隱患，借鑒安全審計做法，將危險源劃分為5個風(fēng)險等級，明確評判標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一采用LEC判定法和直接判定法（特殊情況下）確定危險源風(fēng)險等級。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)風(fēng)險管理。每年一季度組織危險源辨識，對危險源實行清單式管理。認(rèn)真落實重大危險源安全包保責(zé)任制。 二、多措并舉，增強(qiáng)隱患排查能力 一是全力做好規(guī)定動作。按照國家局工作部署，認(rèn)真開展儲備倉庫安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和“五化一落實”工作。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會，指出各單位安全風(fēng)險點，提出預(yù)防措施，督促落實。認(rèn)真落實安全檢查責(zé)任制規(guī)定，實行安全隱患銷號管理。全年“四不兩直”安全檢查30余次。對照儲備倉庫安全評估標(biāo)準(zhǔn)，全面診斷儲備倉庫安全狀況。二是結(jié)合實際做好自選動作。堅持體系化管理，指導(dǎo)各單位成立專班，每年由處領(lǐng)導(dǎo)牽頭，進(jìn)行全方位工作梳理，認(rèn)真開展安全管理評審，總結(jié)、固化成功經(jīng)驗和做法，把安全風(fēng)險防控和隱患排查整治融入日常、形成常態(tài)。以案促改，及時學(xué)習(xí)典型安全事故教訓(xùn)，舉一反三，開展專項安全檢查。充分發(fā)揮專業(yè)人才作用，要求注冊安全工程師參加安全檢查，列席安全會議，提高安全排查質(zhì)量。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場處領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，賦予物管、保衛(wèi)科長安全生產(chǎn)“叫停權(quán)”。建立安全生產(chǎn)穿透式監(jiān)管平臺，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。 三、壓實責(zé)任，提高排查整改質(zhì)效 一是建立有效的壓力傳導(dǎo)機(jī)制。嚴(yán)格落實“三管三必須”要求，把安全隱患常態(tài)化排查整治機(jī)制落實情況納入干部考核、年終評先評優(yōu)的重要內(nèi)容。督促各單位落實主體安全責(zé)任，打消等、靠、要思想，對工作遲緩、行動消極、工作不到位的單位和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報、約談提醒、掛牌督辦。二是加大隱患整治力度。自籌資金700余萬元完成安全提質(zhì)改造任務(wù)。自籌資金400萬元完成154處安全管控升級改造。自籌資金1100萬元完成部分庫房安全改造。三是提升安全工作效能。舉辦全局安全崗位技能比武，提升干部職工業(yè)務(wù)技能和突發(fā)事件處置能力?，F(xiàn)場指導(dǎo)專項工作應(yīng)急演練。利用安全隱患臺賬，提升安全管理的精準(zhǔn)度。 |
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